深圳盐田港珠江物流有限公司
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    从经营的角度,人的能力的绝对高低,其重要性远比不上各级人员能力的相对配套性,各级人员能力不配套,即使有少数的“能人”,企业依然无法运行良好。
   YCL的人才观:人品、智慧、团队精神、激情、专业能力
   在YCL,无论你是普通车长还是一般维修人员也无论你的年龄、性别、背景如何,只要你是真正的人才,你就能被公司重用YCL.之所以能从一个只有几十人的车队发展成为今日国内较先进的物流公司之一,其中最重要的成功因素就是,YCL始终如一地重视人才为企业发展之本,永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。“爱才、用才、育才”YCL恪守的原则,“事业留人、利益留人、情感留人”是YCL“筑巢引凤”的一贯方针,是人才,来到YCL必定会大有作为。

     
     
      YCL也明白,在人才市场上,几乎极少有拿来即可、完全适用的人才,人才需要培养。YCL已逐步探索出一种培育适用人才的长效机制。在YCL的质量管理体系文件中,你会发现,所有中层以上职位的岗位职责里都有这样一条:“培养下属,引导其不断提高任职能力”,并将这样的制度转化成了具体的可执行的流程。
      同时YCL笃信:人才的合理布局比一般意义上的拥有人才更重要。从经营的角度,人的能力的绝对高低,其重要性远比不上各级人员能力的相对配套性。各级人员能力不配套,即使有少数的“能人”,企业依然无法运行良好。但人才布局又是由一个个具体的人才组成的,所以要使每一个人才充分感受到自己的价值,在这方面,YCL的措施很具体:从薪酬、福利、工作体验、培训、办理户口等各方面为人才优先提供机会。YCL袒露给所有人才的是这样一种广阔的胸怀:“给你一个空间,让你尽情发挥,直到你发现自己的才能不够用”。
 
 
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